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邗江交建:2022年上半年總結工作會議順利召開

邗江交建:2022年上半年總結工作會議順利召開

  7月31日,江蘇省邗江交通建設工程有限公司成功召開了2022年度上半年工作總結會議。會議總結了2022年上半年工作情況及取得的成績,分析了存在的不足,對下半年工作進行部署,公司中高層參加會議,會議由公司常務副總經理楊文忠先生主持。

  

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會議中

  

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會議中

  下午1點整,2022年度上半年工作總結會議準時開始,全體背誦企業文化,各部門、各項目經理依次上臺發言,對本部門、項目部工作總結成績,分析不足,對下半年工作進行計劃。

  

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公司總經理助理朱紅女士匯報中

  

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公司綜合管理部經理閔金榮先生匯報中

  

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公司經營開發部經理于娓女士匯報中

  

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公司人力資源部經理趙靜女士匯報中

  

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公司團支部書記丁致君先生匯報中

  

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公司安全管理部經理韓義靜匯報中

  

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公司項目經理高昇先生匯報中

  

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公司項目經理溫震寧先生匯報中

  

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公司常務副總經理楊文忠先生分享講話

  公司常務副總經理楊文忠先生作分享講話:在公司總經理室的領導下,公司全體同仁齊心協力,克服了業務量不足、疫情防控等諸多不利因素,回顧公司上半年基本運行狀況,項目日常管理工作都在平穩運行,安全形勢相對平穩,日常安全管理工作得到了有序推進,安全管理部對重點項目的安全工作進行檢查與監督,各個項目的阿米巴經營管理工作也在持續推進。一、新《安全生產法》的學習與思考;安全管理的中心思想必須首先明確安全管理的目標,確定相應清晰具體工作內容(風險分級管控以及隱患治理措施雙重預防工作機制),并選用科學有效的方法,確保各項工作程序、制度、措施能順利進行,最終才能實現安全管理目標。二、危大工程的管理問題;首先要清楚項目的主要風險源在哪里,要列出危險源清單,做好隱患排查治理,對于重大危險源要掛牌管理,要熟悉住建部的37號令以及江蘇省住建廳的378號文,這是施工安全管理的重中之重。

  

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公司董事長、總經理丁壽文先生總結講話

  公司董事長、總經理丁壽文先生作總結講話:主要圍繞以下三方面內容展開,一是對上半年工作進行小結。2022年上半年重點工作主要體現在以下幾方面:1、做好疫情防控和復工復產工作;2、加大投標力度積極拓展市場;3、合理調配資金使用,積極應對貸款工作;4、加大安全督查力度,確保施工安全;5、加大項目推進力度,穩步打開工程建設新局面。亮點工作:1、養護公司迅速步入正軌,做到人盡其用;2、天勤公司業務量迅速提升,取得良好業績;3、天馬檢測超額完成半年度目標計劃。上半年,面對疫情和復雜的宏觀經濟環境,公司頂住了巨大壓力,取得了一定成績,成績背后,凝聚著全體人員的智慧和汗水。二是從存在問題分析原因,總結提升。三是對下一步工作提出具體要求。1、強管理保目標。對公司制定的目標任務,中高層干部要敢于作為、善于作為、主動作為,全力以赴去完成目標。中高層要有一定的胸懷和格局,要有奉獻精神和擔當意識。中高層干部要有昂揚的精神狀態,無論遇到什么問題,都要正確面對,要保持良好的心態,困難就會一個一個被踩在腳下。2、心懷大局、心存危機意識。心懷大局指我們要有理想,并有為實現理想的信心和決心,在實現理想的過程中會遇到各種各樣的困難,我要有逢水架橋、逢山開路的信念。同時我們還要心存危機意識,中高層干部要認清形勢,只爭朝夕,搶抓當前的發展機遇,客觀分析不利因素,積極應對風險挑戰,要堅持問題導向、目標導向、結果導向,全力推進工程、養護資質、內部管理、黨建文化等各項工作,從而實現一榮俱榮,理想與榮譽的有機統一。

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